Die Arbeitswelt ist im permanenten Wandel, die Veränderungsdynamik nimmt zu und Organisationen müssen sich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier ist die HR-Organisation als massgeblicher Treiber gefordert.

Viele Unternehmen betrachten daher ihren Personalbereich heute nicht mehr nur unter rein administrativen Aspekten, sondern haben ihn entweder bereits als "Businesspartner" – also als strategisch bzw. geschäftsorientiert beratende Einheit – organisiert oder befinden sich auf dem Weg dahin.

Viele CEOs betonen, dass die strategische und geschäftsorientierte Personalarbeit ein wichtiges Kriterium für den Unternehmenserfolg darstellt und in Zukunft noch weiter an Bedeutung gewinnen wird.

Wir unterstützen HR-Bereiche praxisorientiert bei der Umsetzung und begleiten die Veränderungsprozesse: von der Trendanalyse und Definition strategischer Herausforderungen über die Ableitung wirksamer HR-Initiativen bis zum Controlling des Umsetzungserfolges und Strategie-Reviews.

Wir unterstützen Unternehmen in diesem Prozess durch:

• Begleitung von HR-Organisationen von der traditionellen HR-Arbeit hin zu einem proaktiven, kundenorientierten Geschäftsmodell.
• Unterstützung des gesamten HR-Transformationsprozesses hinsichtlich Change & Communication sowie begleiten von HR und der Linie in der Umsetzung
• Aufsetzen eines HR Strategy Reviews
• Aufbau von Qualifizierungsprogrammen für die HR-Mitarbeitenden