Le monde du travail est en évolution permanente, la dynamique du changement s’accélère et les organisations doivent de ce fait s'adapter afin de rester concurrentielles.
Dans ce contexte, le service des ressources humaines est alors considéré comme un moteur déterminant.
Nous proposons de réaliser un état des lieux avec un regard neutre dont le résultat révélera des domaines d’intervention prioritaires et concrets, afin de gagner en efficience et en efficacité et pour améliorer l’orientation client à travers la gestion des RH.
Nous accompagnons les entreprises au cours de ce processus par :
- l'analyse et les plans de révision de la vision, mission et stratégie ressources humaines ainsi que de la culture et des valeurs de l'entreprise
- l'analyse et les plans de révision de l'organisation, des processus et du modèle opérationnel des ressources humaines
- la réalisation d'une analyse SWOT complète en matière de ressources humaines
- l'analyse et l'examen des principaux KPIs RH, de la structure des coûts et des ratios d'efficacité
- l'évaluation de l'organisation RH existante et des collaborateurs visant à identifier les compétences, les qualifications et les potentiels au sein de l'entreprise et d’y détecter les talents, déterminer les besoins en développement et éventuellement combler les manques en postes clés
- la détermination d’une orientation et d’initiatives stratégiques, ainsi que la priorisation d'une feuille de route pour les ressources humaines
- la détermination d'un portefeuille de prestations de services basé sur les meilleures pratiques et spécificités culturelles
- la conception d'un modèle économique et d'un plan sur 3 à 5 ans avec planification des étapes principales en vue d'une mise en œuvre progressive
- la gestion conséquente des différents intervenants