Home Office ist in vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Deren Umsetzung verläuft jedoch selten wunschgemäss.
Führungskräfte bekunden Mühe mit dem vordergründigen Verlust von Kontrolle und sind nicht immer sicher, ob die Mitarbeitenden Leistung erbringen. Einzelne Mitarbeitende fühlen sich benachteiligt, weil sie nicht von Zuhause aus arbeiten dürfen. Und andere müssen sich eingestehen, dass dieses Arbeitsmodell für sie doch nicht geeignet ist. Dass in solchen Situationen das obere Management und die HR-Abteilung ab ihrem Entscheid für das Home Office ins Zweifeln kommen, ist nachvollziehbar. Wie es Ihnen gelingen kann, das Arbeiten im Home Office in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren, zeigt Ihnen der nachfolgende Vorgehensvorschlag.
